برنامه ریزی استراتژیک: تعیین ماموریت و چشم انداز های یک تیم برنامه نویسی و ارائه کننده خدمات فناوری اطلاعات

اولین بخش در مدیریت استراتژیک تدوین استراتژی مدیریت است که این تدوین خود با برنامه ریزی ابتدایی و تعیین ماموریت سازمان و چشم انداز های آن مشخص میشود.اهمیت این موضوع زمانی مشخص میشود که هر برنامه ریزی ، زمان بندی و مدیریتی که خواهان رسیدن به اهداف خود و توانایی مقابله با خطرات احتمالی را داشته باشد، لزوما باید از این قدم ابتدایی شروع کرده و با اصول استراتژیک قدم به قدم پیش رود.هدف از ارائه ی این مقاله، شروع یک مدیریت استراتژیک در تیم های برنامه نویسی و ارائه دهنده ی خدمات فناوری اطلاعات که به تازگی تشکیل شده اند و یا شرکت ها و تیم هایی که قصد دارند روند خود را تغییر داده و طبق اصول مدیریت استراتژیک برای بدست آوردن اهداف خود قدم بردارند، می باشد.روش انجام پژوهش حاضر با بررسی مفاهیم و پژوهش های صورت گرفته ی متفاوت در بسیاری از زمینه-هایی که مدیریت استراتژیک در آنها رواج یافته شروع میشود و با داده های دریافتی از چند مدیر تیم برنامه نویسی و مدیران شرکت های ارائه دهنده خدمات فناوری اطلاعات، که با توجه به اهداف، شرایط، روند و خواسته های تیم مذکور شکل گرفته و مشخص شده است، تکمیل و در نهایت با ادغام تمامی اطلاعات و مفاهیم به تعیین ماموریت و چشم انداز دست یافته ایم. از نتایج بدست آمده نیز میتوان به ماموریت ها و چشم اندازهای تعیین شده برای یک شرکت برنامه نویسی و ارائه کننده خدمات فناوری اطلاعات که قصد دارد با مدیریت استراتژیک به سمت اهداف خود حرکت کند اشاره داشت.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، فناوری اطلاعات ، تعیین ماموریت و چشم انداز ، شرکت برنامه نویسی کامپیوتر ، نرم افزار