شناسایی و اولویت بندی شایستگی های مدیران عملیاتی شرکت پتروشیمی خارگ با استفاده ازماتریس اهمیت - عملکرد

این پژوهش به دنبال شناسایی و اولویت بندی شایستگی های مدیران عملیاتی شرکت پتروشیمی خارگ با استفاده از ماتریس اهمیت- عملکرد بوده است. روش تحقیق از حیث هدف کاربردی و از حیث نوع گردآوری داده ها توصیفی - پیمایشی و یک روش ارزیابی مبتنی بر تحلیل پرسشنامه ای در فضای واقعی است. مراحل تحقیق شامل: تعیین شاخصها ، تهیه پرسشنامه، بررسی پایایی و روایی پرسشنامه، جمع آوری داده ها، وزن دهی متغیرها، تحلیل و رتبه بندی با استفاده از ماتریس اهمیت عملکرد بود. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و سرپرستان پتروشیمی خارگ به تعداد ۳۷ نفر بوده است. از سرشماری برای گردآوری داده های مورد نیاز استفاده گردید. پرسشنامه حاوی ۵۱ شاخص در قالب پنج بعد وظایف شغلی، ادراک بین فردی، توانایی شناختی، دانش شغلی، و مهارت های فنی در دو دسته اهمیت و عملکرد طراحی و توزیع شد. یافته های تحقیق نشان می دهد ابعاد فوق بر عملکرد کارکنان تاثیر دارند. در نهایت، شاخص های ارزیابی شایستگی های کلیدی مدیران عملیاتی شناسایی و اولویت بندی گردید

کلیدواژه ها:

مدل شایستگی مدیران ، مدیران عملیاتی ، ماتریس اهمیت- عملکرد پتروشیمی خارگ