تحلیلی مبتنی بر منابع و عملکرد کسب و کار بر اساس برنامه ریزی راهبردی کاهش هزینه ها

امروزه مفهوم بازار محدود به یک منطقه خاص نبوده و جهانی محسوب می شود. رقابت شدید در سطح بین المللی، اغلب موسسات تولیدی و خدماتی از جمله شرکتها، بانکها و.... را وادار می سازد که محصولات و خدمات خود را با کیفیت عالی و کمترین بهای تمام شده به بازار عرضه کنند. علاوه بر این الزاماتی جدید همانند موافقت نامه سازمان تجارت جهانی می تواند دلیلی محکم جهت استفاده از روش های مدیریت هزینه باشد.تغییرات سریع همراه با تلاطم و آشفتگی، بخشی از محیط سازمان را تشکیل می دهد و یکی از مهم ترین ابزار هایی که مدیران را در این شرایط محیطی یاری می دهد، مدیریت راهبردی است. از این رو، راهبرد و مدیریت راهبردی به عنوان یک موضوع اصلی می تواند پیوند کارا و اثربخشی بین شایستگی های بنگاه با فرصت ها و تهدیدهای ایجادشده توسط تغییرات محیطی فراهم کند؛ بنابرین، انتخاب راهبرد مناسب و سیستم کنترل مدیریت هماهنگ و متناسب با راهبرد، مساله ای است که اکثر مدیران سازمان ها و شرکت ها با آن روبه رو هستند.

کلیدواژه ها:

راهبرد های کسب و کار ، کاهش هزینه ها ، سازمان ، مدیریت مالی