ارائه راهکارهایی برای تصمیم گیری در مدیریت بازرگانی

در مباحث ذکر شده شیوه ها و مدل هایی از تصمیم گیری مورد بحث قرار گرفت که به شیوه های جامع عقلایی مطرح هستند. در این شیوه ها؛ هدف یافتن بهترین راه حل از میان طرق ممکن است. همچنین هدف و مشکلات روشن و واضح ، قابل بیان اند و اطلاعات مورد نیاز قابل جمع آوری و در دسترس تصمیم گیرنده هستند که به وسیله آنها به شکل منطقی میتواند راه حل مطلوب را انتخاب کند. ولی در دنیا واقعی با توجه به محدویت های زمان ؛ مالی و نبود اطلاعات کافی و قابل اطمینان نمی توان به این ساده گی بهترین راه حل ممکن را انتخاب نمود و مدیر ناچار با کمک تجربیات ؛ قضاوت های ذهنی ؛ مقایسه های محدود و تغییرات تدریجی در تصمیم های قبلی و با اطلاعاتی که در دسترس دارد تصمیم می گیرد و اگر چه شاید تصمیم هایش بهترین نباشد ولی در محدوده امکانات قابل قبول و رضایت بخش به شمار می آید. در تصمیم گیری هوشمند هوشمندتر شدن به عنوان یک سازمان، یک نیاز حیاتی برای سود رقابتی است. این "هوشمندی در زندگی، در سیستم ها، در فرآیندها، در داده ها و در فرهنگ ما وجود دارد - که همه ی آنها تصمیمات و عملیات کسب و کار را پیش می برد. بنابراین به منظور هوشمندتر شدن، ما نیاز داریم که تصمیم گیری را در اولویت اول قرار دهیم. بنابر این نباید خود را به شیوه های جامع - عقلایی محدود کنیم و این مطلب نیز باعث رد این روش ها نمی شود یااینکه تصمیم گیری نباید تابع قاعده و یک شیوه منطقی و منظم نباشد بلکه هدف ارائه شیوه های دیگری است که با واقعیات محیط و شرایط واقعی سازمان و مدیران مطابقت بیشتری دارد و بهتر می تواند پاسخگوی نیاز مدیران باشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت بازرگانی ، تصمیم گیری ، مدیریت