تفکر نوین در مدیریت استارتاپ با بهره گیری از راهبرد استراتژیک اقیانوس آبی

این پژوهش که به منظور بررسی و تحلیل نقش راهبرد استراتژیک اقیانوس آبی در مدیریت استارتاپ صورت گرفته، پس از طرح مساله در پی دستیابی به راهکارهای منطقی جهت پیاده سازی اصول و راهکارهای راهبرد استراتژیک اقیانوس آبی در استارتاپ هاست. پژوهش حاضر با در نظر گرفتن هدف آن، از نوع تحقیقات کاربردی بوده و همچنین از نظر ماهیت و روش، از نوع توصیفی- تحلیلی است که علاوه بر توصیف آنچه هست، به تشریح و تبیین چگونگی وضعیت مساله و چرایی ارتباط راهبردی مولفه های کارساز مدیریت تحول استراتژیک یا نوآوری های ارزش آفرین استارتاپی می پردازد. نتایج بیانگر آن است که بیشترین نقش استراتژی اقیانوس آبی، هدایت مفاهیم مهم در تحقیق پیرامون استارتاپ و نوآوری است. در واقع، اقیانوس آبی به تمامی صنایع و شرکتهایی گفته میشود که امروزه وجود ندارند؛ بازاری که ناشناخته است و رقبا آن را تسخیر نکرده اند. از آنجایی که مدیریت تحول به دنبال یافتن راهکارهای جدید در حوزه مدیریت بنگاه های اقتصادی است، راهبرد اقیانوس آبی همسویی راهبردی فراوانی با اهداف استارتاپ ها از بعد نوآوری ارزش آفرین و تسخیر ناپذیری آن توسط رقبا دارد، لذا به نظر می رسد اگر استارتاپ ها بتوانند مزایای راهبرد استراتژیک اقیانوس آبی از جمله تولید یک محصول و ساختار کاملا جدید و نو را بدون در نظر گرفتن رقابت سایر کسب و کارها در اولویت راهبردی خود قرار دهند، به نتایج مطلوبی دست خواهند یافت، چرا که بسیاری از مدیران استارتاپی تمایل دارند که ساختاری کاملا نو رقم بزنند..

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، استارتاپ ، تفکر استراتژیک ، راهبرد اقیانوس آبی ، نوآروی