هزینه یابی و استراتژی مدیریت هزینه در شرکت های خودروسازی

هزینه یابی بر مبنای هدف از روش هایی است که با تعیین هزینه هدف و مقایسه آن با هزینه های تخمینی سعی دارد هزینه ها را کاهشدهد و سود آوری را برای سازمان بیشتر نماید. این روش، کاهش هزینه ها را در تمام مراحل فرآیند توسعه محصول در نظر می گیرد (مرحلهقبل از طراحی (مفهومی)، مرحله طراحی فرآیند و محصول، مرحله تولید) در این رابطه مهندسی ارزش یکی از روش هایی است که میتواند در کاهش هزینه ها تاثیر چشمگیری داشته باشد.سیستم هزینه یابی هدف، نگرشی است که در آن قبل از مرحله تولید به مدیریت هزینه توجه می شود تا محصولی با بهای تمام شده ازپیش تعیین شده تولید و در عین حال سود مورد نظر مدیریت را تامین نماید.در این مقاله ضمن معرفی نظریه هزینه یابی هدف، به تاریخچه، اهداف، معایب و مزایا به کارگیری Tc و مهندسی ارزش در شرکت هایتولیدی با تمرکز به شرکت های خودروسازی پرداخته شده است. در ادامه مزایا و مشکلات کاربرد آن در شرکت های خودروسازی ایرانمورد تحلیل قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

هزینه هدف ، مهندسی ارزش ، شرکت های خودروسازی