استفاده از تکنیک مهندسی ارزش در مدیریت ریسک جهت بهبود در عملکرد مالی پروژه ها

بهره وری از منابع انسانی یکی از رکن های مهم هر پروژه در صورتی امکان پذیر خواهد بود که به صورت اصولی به چالش ها و موانع موجود بر سر راه بهره وری نیروی انسانی پرداخته شود. این پژوهش از فرایند مهندسی ارزش در جهت زمینه یابی و کشف عوامل ارتقای بهره وری نیروی انسانی در سطح یک پروژه به کارگیری شده و کارکردهای شناسایی شده و در نتیجه کاهش هزینه پروژه همراه با حفظ و یا افزایش کیفیت یکی از ماموریت های مهندسی ارزش در پروژه ها می باشد که خود منجر به بهبود عملکرد می شود. در این مقاله یک روش بهبود عملکرد مبتنی بر مهندسی ارزش به همراه تحلیل سلسله دلفی فازی به منظور بهبود عملکرد مالی پروژه استفاده شده است. از ۹ شاخص مشخص شده با انجام مطالعات مقالات مختلف با استفاده از روش دلفی فازی ۶ شاخص نهایی در بررسی عملکرد مالی پروژه ها مشخص شدند. این شاخص ها به کمک روش تحلیل سلسله مراتبی فازی به کمک ۵ فرد با سابقه بالا در حوزه مدیریت پروژه به طور جداگانه ارزیابی شد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، بهره وری ، عملکرد پروژه ، شاخص نهایی