دورکاری و عملکرد سازمانی

؛"جک ام. نیلز " که در کتاب های مختلف با عنوان پدر دورکاری از او یاد میشود اولین کسی بود که بصورت رسمی به تحقیقدر این خصوص پرداخت و اندیشه دورکاری در دهه ۱۹۷۰ برای نخستین بار از سوی او مطرح شد. آنچه در مورد توسعهدورکاری مهم است میزان استقلال شغلی کارکنان، نگرش مدیران و انعطاف پذیری در فرایند کارمند یابی است. تجاربکشورهایی که نظام دورکاری را اجرا کرده اند نشان می دهد که دورکاری، بهره وری در سازمان ها را تا ۴۰ درصد افزایش دادهاست، که هم برای دورکاران و هم سازمان ها در مصرف هزینه ها و زمان رفت وآمد صرفه جویی زیادی صورت می گیرد. با توجهبه مزایا و منابع دورکاری جای تامل است که چرا استفاده از این روش جایگاه خود را در بین مدیران و کارکنان آن طور کهباید، نیافته و اغلب کارکنان و مدیران همچنان از ساختار سنتی تبعیت می کنند. اهمیت این موضوع زمانی آشکارمی شود کهبدانیم اجرای طرح دورکاری در سازمان ها و همچنین پیاده سازی صحیح آن نقش بسیار مهمی در موفقیت طرح ایفا نموده وجامعه را از مزیت هایی همچون کاهش ترافیک شهری، کاهش آلودگی هوا، کاهش سر وصدا، کاهش نرخ بیکاری و... بهره مند سازد.

کلیدواژه ها:

دورکاری ، کارمند دور کار ، پریرش دورکاری