شناسایی و تحلیل عوامل پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت شهرک های صنعتی استان اصفهان با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری

با ورود به عصر دانش ، اساس رقابت سازمان ها تغییر یافته است. دانش، مزیت رقابتی اصلی سازمان های امروزی است. ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مناسب و اقتصادی، بدون مدیریت و استفاده صحیح از این منبع ارزشمند، امری سخت و بعضا نا ممکن است. امروزه مدیریت دانش به یکی از فعالیت های مهم سازمان های امروزی برای بهبود و حفظ مزیت رقابتی تبدیل شده است که هدف نهایی آن بهره برداری و توسعه دارایی های دانشی در راستای تحقق اهداف و ایجاد ارزش افزوده برای سازمان است.در راستای این تحقیق به شناسایی و جمع آوری عوامل موثر در پیاده سازی مدیریت دانش با کمک مطالعه منابع مختلف از جمله منابع کتابخانه ای، اینترنتی و مطالعات پرداخته شده است که ۵۳ عامل موثر استخراج و پس از اخذ نظرات خبرگان ۲۱ عامل اصلی احصا و مورد بررسی قرار گرفت. عوامل اصلی با استفاده از تکنیک ارزیابی عملکرد اهمیت و طراحی پرسشنامه محقق ساخته – و نیزکمک خبرگان دانشگاهی و خبرگان شرکت تکمیل و نهایی شد و توسط نرم افزار spss تحلیل داده ها صورت پذیرفت. با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری به بررسی ارتباط و تاثیر هر یک از عوامل بر روی همدیگر و نیز سطح بندی آنها پرداخته و مدلسازی صورت گرفته است. پس از آن از تکنیک تحلیل میک مک به منظور مشخص شدن جایگاه هریک از عوامل در ماتریس تحلیل استفاده شده است که در این میان حمایت مدیریت ارشد در بالاترین سطح قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، ارزیابی اهمیت عملکرد ، مدلسازی ساختاری تفسیری ، شرکت شهرک های صنعتی استان