بررسی نقش مدیریت رفتار سازمانی و عوامل موثر بر انگیزش کارکنان

در شرایط رقابت شغلی روزافزون سالهای اخیر، یافتن راه های برانگیختن کارکنان برای بسیاری از مدیران نگران کننده شده است. در حقیقت ، تئوری ها و روش های متفاوت و زیادی برای دادن انگیزه به کارکنان ارائه شده است .از مشوق های پولی گرفته تا زیاد کردن درگیری های کاری، دادن قدرت و اختیارات .نداشتن انگیزه در کارکنان برای شرکتهای کوچک تجاری می تواند مشکل ساز باشد .صاحبان این شرکت ها اغلب سالهای زیادی را صرف راه اندازی آن کرده اند، برای آنها سخت است که مسوولیت های مهم را به دیگران بسپارند .اما کارآفرینان باید مواظب چنین خطایی باشند .زیرا تاثیر پایین بودن انگیره کارکنان در شرکتهای کوچک تجاری می تواند ویران کننده باشد. بعضی از مشکلات مربوط است به کارکنانی که کاملا بی انگیره و دلسرد هستند .اگر اجازه داده شود که این حالت ادامه یابد موجب کاهش تولید، درآمد و رقابت در بین شرکتهای کوچک تجاری می شود. نظریه پردازان کلید موفقیت سازمانی را مدیریت موثر نیروی انسانی می دانند و با وجود حرکت سریع سازمانها به سوی فن آوری، نقش انسان به عنوان عامل حیاتی و استراتژیک سازمان بیش از بیش مورد توجه قرار گرفته است. از اینرو جلب رضایت کارکنان و علاقه مند کردن بیشتر آنها به شغل مورد تصدی و در نتیجه برآورده شدن اهداف سازمانی از اهمیت خاصی برخوردار است.در این مقاله هدف تحلیل انگیزه کارکنان در سازمان و چالش ها و مزایای آن ، روش مطالعه به صورت کتابخانه ای می باشد .

کلیدواژه ها:

نظریه های انگیزش ، مدیریت رفتار سازمانی ، رضایت شغلی ، توانمند سازی