مدیریت زنجیره تامین ابزاری قدرتمند برای شرکت ها در جهت کسب مزیت رقابتی

در عصر کنونی شرکت ها با چالش ها و فشارهای شدید بازار رقابتی، شامل جهانی سازی، رقابت وهمکاری، تنوع نیازهای مشتریان و چرخه کوتاه عمر محصول روبه رو هستند در نتیجه زنجیره تامین به عنوان یک اصل مهم مورد توجه مدیران شرکت ها قرار گرفته است به عبارتی، مدیران عالی علاوه بر تمرکز بر فعالیت های داخلی شرکت، به ارتباطات و تعاملات مناسب و به هنگام با تامین کنندگان و مشتریان خود جه خاصی مبذول می کنند. ودر تلاش هستند به نحوی موثر و کارا، زنجیره تامین مربوط به محصولات خود را مدیریت نمایند به عبارت دیگر، تلاش در جهت بهینه سازی فرایندهای سازمانی بدون در نظر گرفتن تامین کنندگان و مشتریان امری بی فایده به نظر می رسد و سازمان هایی که با همکاری یکدیگر در جهت اهداف مشترک گام بر می دارند، دارای عملکرد بهتری دارند حسینی و شیخی، ۱۳۹۱، و شرکت های تجاری در شرایط رقابتی حاضر دریافته اند که به تنهایی قادر به انجام همه امور نیستند. از این رو مدیریت زنجیره تامین که یکی از موضوعات رایج دردهه های اخیر است، تحولات عظیمی رادر کشورهای صنعتی در عرصه تولید سبب گردیده است.