تاکتیکهای منعطف در تولید و چابکی زنجیره تامین برعملکرد صنعت (مطالعه موردی صنعت پوشاک)

پاسخگویی به مشتریان و بازارلازمه ضروری برای تمام صنایع مخصوصا۰ صنعت پوشاک می باشد. مطالعه حاضر تلاش کرده تا این موضوع را با به کار گیری یک دیدگاه مبتنی بر منبع در قالب تمرکز روی بررسی پیشینه ها و پیامدهای عمده چابکی زنجیره تامین در هر دو سطح عملیاتی و استراتژیک مورد بررسی قرار دهد. استدلال می میشود که دو متغیر انعطاف پذیری سازمانی (انعطاف پذیری استراتژیک و انعطاف پذیری تولیدی) عواملی تاثیرگذار برای چابکی زنجیره تامین و عملکرد شرکتی هستند. مطالعه حاضر در قالب چارچوب مدل مفهومی ۱۴۱ منتخبی از شاغلان شرکتهای صنعت پوشاک به عنوان جامعه اماری مورد بررسی قرار گرفته است. روش تحقیق با استفاده از معادله ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است.نتایج تحقیق نشان می دهد انعطاف پذیری استراتژیک و انعطاف پذیری تولیدی تاثیر مثبتی روی چابکی زنجیره تامین دارند. انعطاف پذیری استراتژیک دارای تاثیرات مثبت و معنادار بر عملکرد شرکتی است در حالی که انعطاف پذیری تولیدی تاثیر زیادی بر متغیر ندارد. علاوه بر این، چابکی زنجیره تامین نقش مهمی در واسطه گری تاثیرات انعطاف پذیری های تولیدی و استراتژیک بر عملکرد شرکتی بازی می کند. یافته های مطالعه حاضر منجر به درک بهتر مدیریت زنجیره تامین با تمرکز روی چابکی زنجیره تامین در صنعت تولید پوشاک می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، چابکی زنجیره تامین ، انعطاف پذیری استراتژیک ، انعطاف پذیری تولید ، صنعت پوشاک