ادراکات مدیران از اعتماد در محل کار در زمان تغییر استراتژیک با الگوبرداری از کشورهای قبرس، یونان و رومانی

هدف – هدف این مقاله بررسی و ارائه گرایش ها و پیشرفت های فعلی در زمینه ادراکات مدیران از اعتماد و مدیریت تغییر درقبرس، یونان و رومانی در یک دوره از تغییرات سازمانی استراتژیک می باشد. یک مجموعه ی ۱۲۶ نفری از کارمندان مدیریتی(مدیران ارتباطات، مدیران عملیاتی، مدیران کنترل کیفیت، مدیران ایمنی و محیط زیست و مدیران اداری) که در سازمانهای مختلف در قبرس، یونان و رومانی کار می کنند، پرسشنامه آنلاین را پاسخ داده و تکمیل کردند.طراحی / روش شناسی /رویکرد – یک مطالعه کیفی با استفاده از پرسشنامه آنلاین با سوالات مصاحبه ای برای رسیدن به یافته های این مطالعه انجامگرفت. برای شناسایی ادراکات مربوط به اعتماد و مدیریت تغییر در طول تغییر سازمانی در سازمان های مختلف در قبرس،یونان و رومانی، پرسش های منحصر به فرد به حمایت از نتایج تحقیق کمک کرد و مسائلی را که از جلسات مصاحبه با شرکتکنندگان در این مطالعه منتشر شد، برجسته کرد.یافته ها – یافته ها نیاز به رهبری سازمانی برای ایجاد اعتماد متقابل وارتباطات موثر با کارکنان مدیریت برای همکاری موفق در طول زمان تغییر استراتژیک و افزایش کارایی کل کارکنان، رابرجسته کردند. این مطالعه برای محققان و دانشگاهیان در حوزه مدیریت تغییر و ارتباطات ، ارائه پیشرفت ها و گرایشاتجاری در مورد ادراکات از اعتماد و مدیریت تغییر در قبرس، یونان و رومانی،مناسب می باشد . همچنین ممکن است برایدستیابی به شناخت از رشته های دیگر در میان همتایان و همکارانشان کمک کند.محدودیت های تحقیق / مفاهیم – یکمفهوم مهم مطالعه، نتایج حاصل از عملیات منحصر به فرد اطلاعاتی و دانشی ، که توسط پاسخ دهندگان انجام شده و تاثیرآن در محیط کاری و بهره وری آنها ،می باشد. در نتیجه ، این مطالعه شاخص هایی را برای گزینش کنندگان و مدیران درمورد تعدادی از مهارت های مطلوب و موردنیاز و عوامل انگیزشی که ممکن است در آینده کارکنان برای انجام کارآمد و موثرکارهایشان نیاز داشته باشند،ارائه می دهد.مفاهیم عملی – بررسی ادراک کارکنان مدیریتی از اعتماد و مدیریت تغییر درسازمان می تواند مفاهیم قابل توجهی برای مدیریت منابع انسانی در طول دوره تغییر استراتژیک داشته باشد.مفاهیم اجتماعی– این مطالعه ی پژوهشی می تواند به حوزه های مدیریت و ارتباطات در کشورهای اروپایی برای ایجاد رویکردهای جدید بهمدیریت و موضوعات اجتماعی و اقدامات مدیریتی شرکت ها ،کمک کند.اصالت / ارزش – این مطالعه به جای خلاصه کردنآنچه که از قبل وجود داشته ، دانش جدیدی را در زمینه مدیریت و ارتباطات شرکتی ، تولید کرده است. محقق نتایج تجزیه وتحلیل و تفاسیر را از طریق بحث در مورد مفاهیم و راه حل های احتمالی، گزارش می دهد.

کلیدواژه ها:

اعتماد ، مدیریت تغییر ، ارتباطات شرکتی