مروری بر راهکار های پیشنهادی در حوزه های مدیریت زمان، مدیریت هزینه و مدیریت منابع انسانی جهت مدیریت اثربخش پروژه

مدیریت زمان، مدیریت هزینه و مدیریت منابع انسانی سه حوزه از حوزه های دانش استاندارد PMBOK هستند که با توجه به نقشزیر بنایی که دارند، تاثیر بسزایی بر مدیریت اثربخش پروژه دارند. راهکارهایی، به صورت پراکنده، توسط محققان برای مدیریت بهتر این سهحوزه ارائه شده که در این پژوهش با مروری بر نتایج مطالعات گذشته، شامل ۱۰ مقاله فارسی و ۱۰ مقاله لاتین، راهکارهای کلیدی، جهتارائه، انتخاب و گردآوری شدند. برای مدیریت بهتر زمان، از ابتدای پروژه با استفاده از مدیریت ریسک، ریسک هایی که ممکن است درآینده پروژه به وجود بیایند را پیش بینی می کنیم و در برنامه ریزی ها لحاظ می کنیم همچنین حین اجرای پروژه نباید از شناساییریسک های پیش رو غافل شد. برای کنترل بهتر هزینه های پروژه می بایست اثر متغیرهای کیفی بر هزینه های پروژه در نقطه تکمیل که درادامه به تفصیل به آن ها می پردازیم را بررسی کنیم. از سوی دیگر باید توجه داشت که هر یک از افراد مسئول در اجرای پروژه که از آن هاتحت عنوان منابع انسانی یاد می شود دارای خصوصیات فرهنگی مختص به خود است درنتیجه باید برای مدیریت اثربخش منابع انسانیپروژه به این تفاوت های فرهنگی توجه ویژه داشت و سعی به حل این تفاوت ها به صورتی که دررسیدن به اهداف پروژه خللی وارد نشودکرد. علاوه بر این باید به ویژگی های کاری آن ها توجه شود. به طورکلی تمام حوزه های دانش مدیریت پروژه به نحوی، باهم ارتباط دارند امااین سه حوزه دانش که در این پژوهش به آن ها پرداخته شده نقشی بنیادی در بهره گیری از سایر حوزه های دانش مدیریت پروژه و اجرایموفقیت آمیز پروژه دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، مدیریت زمان ، مدیریت منابع انسانی