جایگاه نقاط بی تفاوتی در مسائل تصمیم گیری چند معیاره

فرایند ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان باید با بررسی همه گزینه های ممکن و سناریوهای مختلف برای هریک از پیمانکاران انجام گیرد، در غیر اینصورت در مرحله پیاده سازی و اجرای تعهدات، سازمان با مشکلات عدیده ای روبرو خواهد شد. هدف مطالعه حاضر تعیین نقاط بی تفاوتی ارزیابی تامین کنندگان شرکت گاز استان زنجان می باشد. مطالعه حاضر از نوع توصیفی می باشد. داده های این مطالعه مربوط به ارزیابی تامین کنندگان یکی از پروژه های شرکت گاز استان زنجان می باشد. داده ها بر اساس نظرات ۱۰ نفر از خبرگان که دارای حداقل مدرک کارشناسی و همچنین حداقل ۵ سال سابقه کار در شرکت را داشتند بر اساس فرم ارزیابی تامین کنندگان جمع آوری شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار متلب نسخه ۲۰۱۴ تحلیل شده اند. تعداد  ۶ مورد ماتریس هم ارز با ماتریس اولیه تصمیم گیری به تفکیک برای هر یک روش های رتبه بندی شناسایی و تولید گردیده است.  روش TOPSIS-GA=۰ ،TOPSIS- PSO = ۳ ، AHP- GA= ۰، AHP- PSO = ۳  .ازبین نتایج حاصل از رتبه بندی گزینه ها،پیمانکار سوم رتبه اول را نسبت به سایر گزینه ها کسب نموده است. با توجه به ماتریس های بی تفاوتی شناسایی شده سناریوهای مختلف برای پیمانکار سوم تعیین شده است. با توجه به وضعیت بودجه و انتظارات شرکت که با نقطه بی تفاوتی چهارم  (OUT PUT ۵- AHP-PSO) تطابق بیشتری دارداز پیمانکار  سوم درخواست می شود که توانمندیهای خود را تقویت نماید تا ضمن موفقیت در قرارداد منعقده شانس خود را برای همکاری های آتی افزایش دهد.

کلیدواژه ها:

منحنی های بی تفاوتی ، الگوریتم های فراابتکاری ، ماتریس های هم ارز ، نرخ نهایی جانشینی