بررسی رویکردهای مدیریت منابع انسانی بین المللی برای راهبری پاندمی COVID-۱۹

ما اهمیت تحقیقات موجود در زمینه تجارت بین المللی (IB) و به طور خاص مطالعات در زمینه مدیریت منابع انسانی بین المللی (IHRM) را برای حل چالش های پاندمی COVID-۱۹ نشان می دهیم. تصمیم گیرندگان در شرکت های چند ملیتی اقدامات مختلفی را برای کاهش اثرات پاندمی انجام داده اند. در بیشتر موارد ، این اقدامات به نوعی به مدیریت فاصله گذاری و تجدید نظر در مرزبندی ها ، چه در سطح کلان و چه در سطح شرکت ، مربوط می شوند. از زمان معرفی رشته IB به عنوان یک حوزه جدید و مشروع تحقیقات علمی ، مدیریت فاصله گذاری و تجدیدنظر در مرزبندی ها مرکز توجه اصلی در تحقیقات IB بوده است. همه گیری کووید ۱۹ منجر به افزایش مشکلات فاصله گذاری های مرزی (به عنوان مثال ، در نتیجه ممنوعیت سفر و کاهش حمل و نقل بین المللی) می شود، و همچنین اغلب چالش های جدیدی برای ایجاد فاصله گذاری در داخل شرکت برای کارکنانی که در یک مکان مستقر هستند ، تحمیل می کند. تحقیقات قبلی IHRM مشکلات ارائه شده ناشی از فاصله گذاری را از نظر انتخاب کارمند ، آموزش ، پشتیبانی ، بهداشت و ایمنی ، و همچنین رهبری و همکاری مجازی، برجسته کرده اند. بیشتر این تفکرات برای حل چالش های فاصله گذاری های مرتبط با همه گیری قابل استفاده هستند. موارد کنونی و شدید فاصله گذاری فیزیکی نیازی به افزایش فاصله گذاری روانی ندارند، و همچنین به برخی شرکت ها بینشی در مورد مزایای پیش بینی نشده نیروی کار مجازی - نوعی نیروی کار که به احتمال زیاد بر "نرمال های جدید" جهان پس از COVID تاثیر می گذارد ، ارائه می دهد. تحقیقات موجود IHRM بینش های کاربردی را برای شرایط امروزی ارائه می دهد ، اما همچنان شکاف های دانش قابل توجهی وجود دارد. با نگاه به جلو ، ما سه حوزه برای تحقیقات آینده IHRM ارائه می دهیم: مدیریت تحت عدم قطعیت ، تسهیل کارهای بین المللی و حتی جهانی و تعریف مجدد عملکرد سازمانی.

کلیدواژه ها:

ویروس ، پاندمی ، کویید ۱۹ ، مدیریت منابع انسانی ، کنترل بحران بیماری