بررسی رابطه رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان ) مورد مطالعه: ستاد فرماندهی انتظامی استان همدان(

زمینه و هدف: تغییرات محیط کار سازمانها را مجبور نموده که بهمنظور بقای خود در دنیای متلاطم امروزی، در سیستمهای مدیریت خود بازبینی و بازنگری کنند و در اینجا است که توانمندسازی کارکنان به موضوع اصلی در ارتباط با عملکردهای رهبری و مدیریت تبدیل میگردد. رهبران خدمتگزار همواره تمایل زیادی به پرورش کارکنان و تاثیر بر رشد و پیشرفت سازمان نشان میدهند. ازاینرو، هدف این تحقیق بررسی رابطه رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان میباشد. روش: این مطالعه از نوع کاربردی با روش توصیفی- پیمایشی در سال ۹۴ بر روی کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان همدان انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق، ۴۰۷ نفر بود که از این میان ۱۹۷ نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند، ۲۲۰ پرسشنامه توزیع و ۲۰۰ پرسشنامه جمعآوری شد و آزمودنیها با استفاده از شماره پرسنلی و روش نمونهگیری تصادفی نظاممند انتخاب شدند. و با تکمیل پرسشنامه محقق ساخته در این پژوهش شرکت کردند. دادههای جمعآوری شده با استفاده از نرمافزار SPSS و با کمک آزمونهای آماری توصیفی و تحلیلی تجزیهوتحلیل گردید. یافتهها: نتایج نشان داد بین رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان ارتباط آماری معنیدار وجود دارد. همچنین نتایج وجود رابطهی مثبت و معنیداری بین تمامی ابعاد رهبری خدمتگزار شامل خدمترسانی، تواضع و فروتنی، قابلیت اعتماد و مهرورزی با توانمندسازی کارکنان را تایید میکند. بحث و نتیجهگیری: با توجه به نتایج این مطالعه و تایید وجود ارتباط مثبت و معنیدار بین رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان، توجه به این سبک رهبری و ابعاد آن بسیار حائز اهمیت میباشد، و پیشنهاد میشود آموزشهای لازم در خصوص سبک رهبری برای مدیران سازمان در نظر گرفته شود.

کلیدواژه ها:

رهبری (Leadership) ، سبک رهبری (leadership style) ، رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) ، توانمندسازی (Empowerment) ، ستاد (Staff)