بررسی نقش میانجی مسئولیتپذیری اجتماعی در تاثیر سرمایه فکری و سرمایه فرهنگی بر بهرهوری نیروی انسانی( مورد مطالعه: اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان)
محل انتشار: فصلنامه علوم حرکتی و رفتاری، دوره: 3، شماره: 2
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 297
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JMBS-3-2_008
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
هدف از پژوهش حاضر نقش سرمایه فکری و سرمایه فرهنگی بر بهرهوری نیروی انسانی با نقش میانجی مسئولیتپذیری اجتماعی در اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان، بود. پژوهش از نوع کاربردی با روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی میباشد. جامعه آماری پژوهش را همه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان به تعداد ۱۷۶ نفر تشکیل دادند که نمونه با توجه به محدود بودن جامعه آماری بهصورت کل شمار انتخاب شدند. ابزار مورداستفاده در پژوهش شامل، پرسشنامههای استاندارد ارزیابی سرمایه فکری، سرمایه فرهنگی، بهرهوری نیروی انسانی و پرسشنامه استاندارد مسئولیت اجتماعی بود. روایی پرسشنامهها به تایید ۱۰ تن از متخصصین رسید و پایایی آنها در یک آزمون مقدماتی با ۳۰ آزمودنی و با آلفای کرونباخ برای پرسشنامه سرمایه فکری (۸۴/۰)، سرمایه فرهنگی (۷۹/۰)، بهرهوری (۸۱/۰) و مسئولیت اجتماعی (۹۱/۰) محاسبه شد. برای تجزیهوتحلیل نتایج دادهها از روشهای آماری توصیفی، استنباطی، آزمون کلموگروف-اسمیرنف، آزمون رگرسیون خطی ساده و تحلیل مسیر با استفاده از نرمافزار SPSS۲۴ و PLS۳ استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد، سرمایه فکری و فرهنگی بر بهرهوری نیروی انسانی تاثیر معناداری دارند. همچنین سرمایه فرهنگی و سرمایه فکری بر مسئولیت اجتماعی تاثیر معناداری دارند. لذا برای افزایش بهرهوری نیروی انسانی علاوه بر داراییهای ملموس بر داراییهای ناملموس کارکنان سرمایهگذاری شود و با ایجاد ارتباطات موثر بین آنان زمینه رشد سازمان را فراهم آورند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عبدالمهدی نصیرزاده
استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران، تهران، ایران.
صدیقه اسلامی
استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران، تهران، ایران.
محمود رضاشاه علی
کارشناسی ارشد ، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران، تهران، ایران.