طراحی مدل برای توسعه بهتر سرمایههای انسانی مبتنی بر نیازهای خودتعیین گری و آموزشی دانشجویان (موردمطالعه: دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی)
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 383
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_EDJ-11-3_012
تاریخ نمایه سازی: 5 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر باهدف طراحی مدلی برای توسعه بهتر سرمایههای انسانی با نیازهای خودتعیین گری و آموزشی دانشجویان انجام شد. در پژوهش کاربردی - پیمایشی حاضر، جامعه آماری پژوهش را کلیهی دانشجویان دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی در سال ۱۳۹۸ تشکیل میدادند که از بین آنها تعداد ۳۰۰ نفر به روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند و با پرسشنامههای نیازهای خودتعیینگری و پرسشنامه عوامل تسهیلکننده و بازدارنده مدیریت سرمایههای انسانی مورد ارزیابی قرار گرفتند. نتایج تحلیل عاملی، نشان داد که نگرش نسبت توسعه، احساس برتری، وفاداری سرمایههای انسانی، رهبری توسعهگرا، بازبینی و بررسی، سیاستگذاری، فرهنگسرمایههای انسانی، برابری سرمایههای انسانی و فضای سرمایههای انسانی عوامل مدیریت سرمایههای انسانی را تشکیل میدهند. همچنین ارتباط مثبتی بین توانمندسازی روانشناختی و عوامل تسهیلکننده مدیریت سرمایههای انسانی وجود داشت. بنابراین بر اساس یافتههای مطالعه کاملا مشخص است که توجه به عوامل فرهنگی، سیاسی، شخصیتی و آموزشی برای ارتقای و توسعه مدیریت سرمایه های انسانی مهم و ضروری است که حتما باید مورد توجه قرار گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس چهاردولی
عضو هیات علمی، گروه مدیریت و توسعه منابع انسانی، دانشکده مدیریت و پژوهش منابع انسانی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران.
مهدی یوسف وند
عضو هیات علمی ، گروه روانشناسی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، خرم آباد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :