ارائه مدلی یکپارچه مهندسی ارزش و مدیریت ریسک در حذف هزینه های غیرضروری در کلیه سازمانها

مهم ترین مشکل اکثر سازمانها، عدم شناخت و اطلاعات کافی درخصوص فعالیت هایی است که نیازمند به اصلاح الگومصرف و حذف هزینه های غیر ضرور می باشد و همچنین نحوه شناسایی و محاسبه مقدار هزینه فعالیت هایی که از لحاظ اصول علمی بتوان عدد مصرف مازاد را به دست آورده و راهکار علمی و عملی مناسبی که بتوان با کمترین ریسک و یا با در نظر گرفتن ریسک های آن نیز برای حذف هزینه مازاد ارائه داد. در این پژوهش براساس تجربیات عملی انجام شده مدلیارائه شد که در آن شاخص ارزش 1 فعالیتها محاسبه شده و چنانچهVI≤1 باشد نشانگر این است که این فعالیت نیازمند به اصلاح نمی باشد، چنانچهVI>1 باشد یعنی آن فعالیت دارای حامل هزینه های غیر ضرور بوده و نیازمند به اصلاح بوده و بر اساس مدل ارائه شده فرآیند اصلاح انجام می گیرد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مدیریت ریسک ، شاخص ارزش ، مدل