کاربرد روش SAWفازی برای اولویت بندی عملکردها در مهندسی ارزش

مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت های یک طرح، از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شده است. در مهندسی ارزش با در نظر گرفتن ارزش کارکرد های مورد نیاز و هزینه صرف شده واقعی برای کارکرد، عملکرد غیر مفید شناسایی شده و سپس، تصمیمات لازم در جهت بهبود یا حذف شدن عملکرد اتخاذ می شود. ارزش کارکرد با تعیین پارامترها و شاخص ها برای ارزیابی صورت می پذیرد. در این مقاله، با استفاده ازروشSOW و مفاهیم حاکم بر تئوری مجموعه های فازی، روشی برای اولویت بندی عملکرد ها در مهندسی ارزش در جهت خلق هر چه بهتر ارزش معرفی می گردد

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش Saw فازی ، خلق ارزش ، عملکرد