مفهوم شناسی و باز اندیشی سبک مدیریت مشارکتی در سازمان های قرن 2

امروزه یكی از عوامل توسعه و تحول سازمان ها، اهمیت به منابع انسانی و بهره گیری مناسب از توانمندی ها و تفكّرخلاق آنها است. در عصر حاضرکه سازمانها با پدیده تغییرات و تحولات زیادی مواجهه هستند، نقش کارکنان و ایده های نوآورانه آنها امكان بروز خلاقیت را فراهم می سازد. دراین بین، نوع سبک مدیریتی که بتواند هرچه بهتر افكار و اندیشه ها را در راستای اهداف سازمانی سوق دهد، ضرورت می یابد. ایده مدیریتمشارکتی که بهره جویی از تمام ظرفیتهای منابع انسانی سازمان است، می تواند بهترین سبک سازمان های قرن 21 باشد. هنر مدیریت مشارکتینیازمند ایجاد محیطی مساعد برای افزایش انگیزه کارکنان و ترغیب آنها به مشارکت همه جانبه است؛ تا افراد بتوانند قابلیت ها و توانایی های خود رادر پیشبرد اهداف سازمان به کار ان دازند. بنابراین ایجاد انگیزه مشارکت در افراد مستلزم وجود اعتقادی است که تک تک افراد در بهبود عملكرد وتحقق اهداف سازمان مؤثر باشند. در این راستا، این مقاله به مفهوم شناسی و باز اندیشی سبک مدیریت مشارکتی در سازمان های قرن بیست و یكممی پردازد و ضمن باز شناسی مفهوم مشارکت، راهكارهای اجرائی برای مشارکت گسترده کارکنان در تصمیم گیری های راهبردی سازمان، موانعو چالش های پیش روی مدیران برای بهره گیری از ایده های خلاق مشارکت گونه کارکنان نیز توصیف می گردد.

کلیدواژه ها:

مفهوم شناسی مشارکت ، باز اندیشی ، سبک مدیریتی ، مدیریت مشارکتی