تحلیلی بر مدیریت بحران در سازمان ها و بررسی نقش چابکی منابع انسانی بر آن

منابع انسانی مهم ترین ابزار چابک سازی سازمان است و با ارزش ترین دارایی هر سازمان محسوب می شوند. از آنجا که شرایط محیطی به طور دائم در حال تغییر و تحول است، برخی از این تحولات ناگهانی ظاهر شده و حالت بحران به خود می گیرد و بنابراین مدیریت سازمان باید آمادگی مدیریت بحران های به وجود آمده را با استفاده از چابک سازی منابع انسانی داشته باشد. دراکثر سازمان های در زمینه مقابله با بحران، برنامه مدون و تقسیم کار و دسته بندی فعالیت های افراد ظاهر در حد یک پارت سازمانی دیده می شود که به طور دقیق افراد مسئول برای آن تعریف نشده است. بنابراین لازم است سازمان ها همواره خود را برای مواجه با خطرات احتمالی آماده نمایند. بهترین اقدام بکارگیری مدیریت بحران است. مدیریت بحران دارای جنبه های زیادی است و مسائلی از قبیل فرهنگ سازمانی، ساختار، آموزش، تکنولوژی و.. را در بر می گیرد. در این پژوهش به بررسی یکی ازعناصر اصلی مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی پرداخته ایم موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است، سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند، روش مطاعله به صورت توصیفی و کتابخانه ای می باشد، هذف این مقاله، شناخت و تجزیه و تحلیل زمینه های پیدایش و عوامل موثر در مقابله با بحران در سازمان ها می باشد و توصیف انطباق یک مدل و سیستم ارزیابی به هنگام رویارویی با بحران برای درک اثر عوامل انسانی یک بحران در داخل سازمان به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، فرهنگ سازمانی ، رفتار سازمانی ، کارکنان