مدیریت و ارزیابی ریسک شرکت حفاری مپنا نور کیش به کمک مدل HEMP
محل انتشار: سومین کنفرانس مهندسی صنایع ،اقتصاد و مدیریت
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 514
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IEEM03_074
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1399
چکیده مقاله:
فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها (HEMP) هسته مرکزی در استقرار موثر سیستم مدیریت HSE محسوب میشود با انجام این فرآیند میتوان اطمینان یافت که خطرات و آثار بالقوه آنها به طور کامل ارزیابی میشود .این پژوهش با هدف شناسایی و ارزیابی ریسکهای پرخطر به روش فرآیند مدیریت خطرات و آثار آنها و ارائه راهکارهای کنترلی جهت کاهش ریسک میباشد که در ابتدا به شناسایی خطرات پرداخته سپس با روش HEMP ارزیابی ریسک صورت گرفته مهمترین حوادث شغلی در شرکت مپنا نور کیش( پایگاه اهواز) 64 مورد شناسایی گردید که بیشترین خطرات مربوط به فرآیند CASING میباشد که %12 به عنوان ریسکهای پرخطر (HIGH)، %47 ریسکهای متوسط با قابلیت بازنگری((MEDIUM و %41 با ریسکهای عادی((LOW به دست آمدند که با ارائه اقدامات کنترلی در آینده میتوان از آسیب به انسان، تجهیزات ، محیط زیست و اعتبار سازمانی با استفاده از این روش جلوگیری کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مینا شریفی پور
گروه محیط زیست،واحد اهواز،دانشگاه ازاد اسلامی،اهواز،ایران