تدوین و اولویت بندی استراتژی های یک مجتمع مرغداری بر اساس چارچوب جامع تدوین استراتژی

هدف این تحقیق، تدوین و اولویت بندی استراتژی های یک مجتمع مرغداری براساس چارچوب جامع تدوین استراتژی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-پیمایشی است و جامعه آماری آن شامل مدیران و کارشناسان مجتمع مرغداری (20 نفر) است. اطلاعات مورد نیاز این پژوهش، از طریق مطالعات کتابخانه ای، جلسات شورای راهبردی، مصاحبه های حضوری و تلفنی نیمه ساختار یافته به منظور آگاهی از قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات پیش روی شرکت، پرسشنامه باز جهت شناسایی استراتژی های امکانپذیر و پرسشنامه بسته جهت تعیین جذابیت نسبی گزینه ها به دست آمد. در مرحله شروع، بیانیه مأموریت و چشم انداز سازمان تعیین شد. در مرحله ورودی، تحلیل وضعیت شرکت براساس ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) آورده شده است. در مرحله مقایسه، استراتژی کلان شرکت مبتنی بر ماتریس عوامل داخلی و خارجی (IE) تعیین گردید. عوامل خارجی با نمره 3/06 و عوامل داخلی با نمره 2/89 به دست آمد و بر این اساس، شرکت در موقعیت استراتژی های تهاجمی قرار گرفت. از میان 13 استراتژی تدوین شده در جدول (SWOT)، چهار استراتژی تهاجمی انتخاب شد. نهایتاٌ در مرحله تصمیم گیری، استراتژی های منتخب با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) اولویت بندی و استراتژی «توسعه محصول و تولید نهاده ها در مزارع داخل کشور» با کسب نمره جذابیت 5/21 به عنوان بهترین استراتژی برای این مجتمع مرغداری معرفی شد.

کلیدواژه ها:

چارچوب جامع تدوین استراتژی ، بیانیه ماموریت ، SWOT و QSPM