شراکت راهبردی با استفاده از مدیریت منابع انسانی الکترونیکدر سازمان های پیشرو

با توجه به توسعه تکنولوژی اطلاعات و فناوری های نوین در دهه گذشته، بهره گيری از مدیریت منابع انسانی الکترونيك در سازمان ها و به ویژه سازمان های پيشرو امری ضروری محسوب می شود. در سال های اخير دو جنبه بسيار عمده از تغييرات محيطی وارد ادبيات مدیریت و سازمان شده و حوزه عملی و نظری این علم را با تغييرات فراوانی روبرو ساخته است. این دوتحول اخير حوزه مدیریت منابع انسانی را نيز در ابعاد نظری و عملی تحت تأثيرات چشمگيری قرار داده و در انجام اثربخش و کارآمد این وظيفه، کمك های فراوانی را ارائه کرده است. یکی از جنبه های بسيار مهم این تغييرات محيطی، بحث تفکر راهبردی و اتخاذ رویکرد راهبردی به مدیریت و سازمان است. ظهور انقلاب اطلاعات نيز جنبه دیگر این تغييرات محيطی است. نمود واقعی و برجسته این تغييرات کلان محيطی در مدیریت راهبردی و مدیریت منابع انسانی الکترونيك نمایان شده است. پژوهش حاضر به بررسی مروری رابطه مدیریت راهبردی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی الکترونيك در سازمان های پيشرو می پردازد. نتایج این بررسی حاکی از آن است که مدیریت منابع انسانی الکترونيك فرصت های بسيار مناسبی را برای تدوین، اجرا، و ارزیابی استراتژی های منابع انسانی ایجاد کرده و بدین طریق مدیریت منابع انسانی را در اتخاذ تصميمات راهبردی و ایفای نقش راهبردی در سازمان یاری می کند. به عبارت دیگر با کمك مدیریت منابع انسانی الکترونيك، تنش ميان نقش اداری و نقش راهبردی منابع انسانی از بين رفته و اثربخشی راهبردی منابع انسانی تحقق می یابد.

کلیدواژه ها:

شریک راهبردی ، مدیریت راهبردی منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی الکترونیک ، سازم انهای پیشرو ، فناوری اطلاعات