راهکارهای مدیریتی شرکت های زود بازده

بسیاری از مدیران در زمینه وظایف خود در مدیریت شرکت اطلاعات کافی ندارند. همین امر باعث می شود هم به شرکت و سازمان خود آسیب برسانند. و هم به کارمندان آسیب می زنند. بسیاری از مشکلاتی که در شرکت ها و سازمان ها دیده می شود حاصل عدم مدیریت صحیح شرکت و سازمان توسط مدیریت ارشد است.هراهکارهای مدیریتی کارمندان یکی از موضوعاتی است که تقریبا برای تمام اقشار جامعه جالب و مورد نیاز است. برای اینکه بتوانید به گونه موثر و کارآمد بر افراد مدیریت کنید باید به توانید با افراد مختلف و با طرز فکرهای گوناگون به خوبی کنار بیآیید. هدف پژوهش حاضر راهکارهای مدیریتی شرکت های زود بازده با روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج نشان می دهد آموزش یکی از کلیدی ترین ابزار های موفقیت در مدیریت شرکت است. و برای یادگیری مدیریت باید آموزش ببینید. و وقت کافی برای یادگیری مهارت مدیریتی برای خود بگذارید. رهبران بزرگ کسب و کارها برای ساختن سازمان و شرکت خود وقت زیادی صرف کرده اند که بخشی از آن همیشه به آموزش تعلق داشته است. پس اگر یکی از مهارتهای مهم مدیریت به نام تفویض اختیار را یاد بگیرید قطعا فرصتهای فراوانی خواهید داشت. لذا باید پیوسته در حال آموزش خود باشیم.به طور کلی سبک مدیریتی را میتوان در دو طیف آمرانه و مشارکتی در نظر گرفت. در طیف آمرانه بیشتر امور از طریق نظارت و دستور مستقیم مدیر انجام میگیرد. در این روش کنترل و سختگیریها بیشتر، آزادی کارکنان کمتر و البته مدیر نیز پرمشغله تر است.

کلیدواژه ها:

راهکارهای مدیریتی ، شرکت های زود بازده