بررسی رابطه بین رهبری مشترک و عملکرد تیم کاری در سازمان های دولتی
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 388
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DHCONF05_085
تاریخ نمایه سازی: 29 آذر 1399
چکیده مقاله:
امروزه یکی از نظریات جدید رهبري که تاکید بر مشارکت فعال همه کارکنان در فعالیت هاي مختلف دارد رهبري مشترک می باشد. در رهبري مشترک همه کارکنان نقش فعال داشته و در جهت پیشبرد اهداف سازمان تلاش می کنند، از طرفی از میان سبک هاي مختلف رهبري، سبک رهبري مشترک از طریق تسهیل عملکرد تیم ها دسترسی به اهداف سازمان را میسر می سازد، یکی از ساده ترین راه هاي انجام این امر، تمرکز رهبران بر ویژگی هاي اعضاي تیم است. در واقع موفقیت یک تیم موکول به داشتن ترکیب بهینه از افرادي است که در همکاري با یکدیگر توانا باشند که از آن جمله می توان به برون گرایی، توافق پذیري، وظیفه شناسی (وجدان در کار)، ثبات احساسی و گشودگی تجربه، اشاره کرد. در این مقاله تعاریف رهبري و مفهوم سبک رهبري مشترک و عوامل مرتبط با آن مورد بررسی قرار می گیرد؛ همچنین توضیحاتی در مورد تیم ها، ویژگی هاي اعضاي تیم، عملکرد و اثربخشی آنها ارائه می گردد و در ادامه تاثیر رهبري مشترک بر اثربخشی عملکرد تیم هاي کاري در سازمان هاي دولتی که می تواند براي سازمان ها بسیار مفید باشد مورد بررسی قرار می گیرد و نهایتا بحث و نتیجه گبري کلی و پیشنهاداتی از دیدگاه صاحب نظران ارائه می گردد.
کلیدواژه ها: