داشبورد آنلاین مدیریت پروژه سبز

تخصیص بهینه منابع مالی، زمانی، مصالح، نیروی انسانی و از همه مهمتری یکپارچگی همه حوزه های ده گانه دانش در علم مدیریت پروژه و بویژه در مدیریت پروژه های ساختمانی یکی از اصول استاندارد بین المللی مدیریت پروژه آمریکا (PMBOK) و از سوی موسسه PMI است. توسعه پروژه های عمرانی کشور و ساخت و سازهای درون شهری نیز در پرتو مدیریت پروژه صحیح قابل تحقق خواهد بود. از این رو شناسایی پروژه های قابل سرمایه گذاری از طریق مطالعات امکان سنجی و بررسی دو شاخص خالص ارزش فعلی و نرخ بازده داخلی که برگرفته از جدول جریان نقدینگی بوده و با انجام برآورد هزینه تمام شده پروژه ها و برنامه ریزی واقع بینانه با در نظر گرفتن شاخص های تاثیرگذار در تولید آلاینده های محیط زیستی، ریسک های تاخیرات ناشی از شرایط تحریم و بحران های اقتصادی، کمبود نیروهای متخصص و گاهی مشترک المنافع نبودن ذینفعان پروژه و بروز اختلافات و مطرح شدن ادعا در طی چرخه عمر پروژه از مبانی مدیریت پروژه است. بررسی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها، عوامل درونی و عوامل بیرونی تاثیرگذار بر پروژه و مدیریت یکپارچگی در جهت جلوگیری از عدم پاسخگویی مناسب عوامل پروژه در پروژه ها از مهمترین بررسی ها است. چون مهمترین عوامل پروژه شامل مشاوران، پیمانکاران، تولید کنندگان و تامین کنندگان مصالح و تجهیزات و همچنین بانک یا شرکت های سرمایه گذاری در پروژه های با جریان نقدینگی غیر نرمال و یا مقروض و بدهکار تمایلی به شروع یا ادامه همکاری ندارند. این مقاله به تشریح عملکرد داشبور مدیریت پروژه سبز با استفاده از فناوری اطلاعات (IT) و مدیریت پروژه به صورت آنلاین و بدون تردد و بدون تولید کربن و آلاینده های محیط زیست می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه سبز ، داشبورد مدیریت پروژه ، GPM ، BIM