رهبری تحول آفرین رویکردی نوین در سازمان های موفق

صاحب نظران بر این عقیده اند که محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده و سازمان ها برای رسیدن به موفقیت ضروریاست به سمت تحول حرکت نمایند. رهبری تحول یکی از پارادایم های رهبری جهت ارتقای عملکرد سازمان در محیطمتلاطم امروزی با قابلیت بر انگیختن کارکنان و توسعه یک فرهنگ سازمانی که رویه های اخلاقی در آن یک هنجاررفتاری تلقی شده سعی در پیش بینی تغییرات محیطی دارد. رهبران تحول آفرین تصویری از یک چشم انداز آینده روشنو مورد نیاز را شکل میدهند. قابلیت های رهبری تحول آفرین برای اجرای فرایند مناسب تحول آفرینی به سازمان هاجهت پاسخ سریع به شرایط رقابتی در حال تغییر اطمینان میبخشد. سازمان های موفق به رهبرانی نیازمندن که باژرف نگری جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان بوجود آورند. اهمیترهبری تحول آفرین به این دلیل است که سازگاری سازمان مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستم ها و روندهای جدیدیاست و این امر بدون رهبری موثر امکان پذیر نخواهد بود.

کلیدواژه ها:

رهبری ، تعریف مفهومی و عملیاتی رهبری ، تغییر و تحول رهبری و ویژگی های رهبری