سرمایه انسانی

سرمایه انسانی دارایی ای است شامل دانش و مهارت های یک فرد که شرکت می تواند آن را برای دستیابی به اهدافشبه خدمت بگیرد. سرمایه انسانی از آن جهت دارای اهمیت است که برای دستیابی به هر چیزی در یک سازمان به سطحیاز دانش و مهارت های انسانی نیاز است. به موازات همه گیر شدن اقتصاد دانش بنیان، سرمایه انسانی اهمیت روزافزونمی یابد. مدیریت منابع انسانی نقش محوری در جذب، پرورش و ابقای سرمایه انسانی یک سازمان برعهده دارد. در فرایندجذب، مدیریت منابع انسانی نیرویی که پاسخگوی نیاز سازمان باشد را جستوجو و استخدام می کند. این واحد همچنینآموزش های ضمن خدمت خانگی یا مهارت آموزی و دانش افزایی خارج از سازمانی را برای کارکنان فراهم می آورد. واحدمدیریت منابع انسانی با طراحی سیستم جبران خدمات تلاش می کند تا کارکنانی که سرمایه انسانی مورد نیاز شرکت رافراهم می کنند متقاعد کند به همکاری با سازمان ادامه بدهند. در نهایت باید بگوییم خیلی مهم است که متخصصینمدیریت منابع انسانی از رفتار اخلاقی و قانونی مناسب با کارکنان آگاه باشند. در طول چند دهه گذشته تطبیق و به کارگیری روش های مدیریت عملکرد جهت بهبود ارائه خدمات و کسب پیامدهای کلیدی از اجزاء اصلی تغییرات مهم و توسعهمنابع انسانی دولت ها شده است. باتوجه به نظام اداری کشور در خصوص مدیریت عملکرد کارکنان و با عنایت به این کهمدلی که امروز اجرا می شود، در عمل توانایی ارزیابی عملکرد صحیح کارکنان و به دنبال آن توسعه منابع انسانی را ندارد.نقش مدیریت منابع انسانی در دستیابی به مزیت رقابتی به میزان زیادی در پژوهش های پیش مورد بحث قرار گرفته است،اما درباره سازگاری راهبردهای مدیریت منابع انسانی و راهبردهای کسب و کار و اثر آن بر عملکرد سازمانی، مطالعاتاندکی انجام شده است. سازمان های پویا آموخته اند که در برابر تحولات روندها و چالش هایی که در ابعاد و زمینه هایگوناگون پدید می آید بازتاب نشان دهنده دولت نیز برای اجرای مأموریت ها و مسئولیت های خاص خود در عرصه هایاقتصادی، اجتماعی، سیاسی، باید مجهز به سازمان هایی پویا باشد.

کلیدواژه ها:

سرمایه انسانی ، سازمان ، عملکرد ، وظایف ، اخلاقی