ارائه مدلی جهت طراحی و اسقرار نگهداری و تعمیرات ناب

نگهداری و تعمیرات به عنوان فعالیتی در نظر گرفته میشود که به بهبود در دسترس بودن، کارایی و بهره وری هر قطعه از تجهیزات کمک میکند. رویکردهای مختلفی جهت دستیابی به راندمان بیشتر در نگهداری و تعمیرات مورد استفاده قرار گرفته است، از جمله آنها میتوانیم به استفاده از فلسفه ناب در نگهداری و تعمیرات اشاره کنیم. در این راه اصلی ترین کار شناسایی نقاط قابل بهبود میباشد که این نقاط همان اتلافات موجود است که در طی مراحل انجام فرآیندهای نگهداری و تعمیرات بوجود میآیند یا وجود دارند. بحثهای موجود در نت ناب بیشتر بر روی استراتژی نگهداری و تعمیرات تجهیز به صورت خیلی سطحی و تئوری متمرکز بودند از این رو بر آن شدیم در پژوهش خود یک بررسی عملیاتی، بی حاشیه و ساده انجام دهیم بدین جهت در این پژوهش برای نابسازی از مدلی که حاصل تجربه حضور در صنعت و مطالعات قبلی صورت گرفته میباشد استفاده نمودیم. این مدل ما را با مجموعه ای از گامها راهنمایی میکند و هدف اصلی آن بهبود قابل توجه اجرای فرآیند نگهداری و تعمیرات است، که شامل تمامی مراحل از تشخیص خرابی تا تکمیل دستور کار میشود که این امر از طریق بررسی شش گام )1( اخطار )درخواست( نگهداری و تعمیرات، )2( انتخاب و اولویتبندی، )3( برنامه ریزی، ) )4 زمانبندی، )5( اجراء و )6( بازبینی عملکرد صورت میگیرد. به این ترتیب که ابتدا گامهای اخطارنویسی و اولویت بندی اخطارها را برای اطمینان از اینکه اطلاعات درست منتقل میشوند بهبود داده، سپس بر روی برنامهریزی و زمانبندی بحث نموده تا مطمئن شویم تمامی عناصر مورد نیاز برای کارآمدی در دسترس هستند و روزهای کاری بطور کامل از زمانهای کاری و اشخاص انجام دهنده کارها پر شده و چیزی از قلم نیفتاده است. و فاز اجراء نیز بر روی شناسایی و حذف ضایعات و اتلافات امور، درست در حال انجام کارها تمرکز دارد. از آنجایی که تمامی این بهبودها باید فرآیند نگهداری و تعمیرات را قابل پیشبینی تر و کارآمدتر کنند در فاز بازبینی عملکرد به کمک برخی نشانگرها و شاخصهای کلیدی عملکرد به تمرکز بر اندازه گیری این قابلیت پیش بینی و کارآمدی پرداخته میشود.

کلیدواژه ها:

نگهداری و تعمیرات ناب ، تشخیص ، انتخاب و اولویت بندی ، برنامه ریزی و زمان بندی ، بازبینی عملکرد