بررسی تاثیر رهبری و نوآوری براستراتژی تمایز وعملکردسازمانی (مطالعه موردی: کارکنان شرکت صنایع چینی تقدیس گناباد)

از معروف ترین و پرتکرار ترین پرسش های محققین مدیریت استراتژیک سازمان، عملکرد متمایز شرکت و دستیابی به عملکرد سازمانی برتر است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری و نوآوری بر استراتژی تمایزوعملکردسازمانی (مطالعه موردی: کارکنان شرکت صنایع چینیتقدیس گناباد) انجام شده است. روش تحقیق کاربردی و به لحاظ روش، جزء تحقیقات توصیفی همبستگی است. جامعه آماری 250 نفر به عنواننمونه به شیوه نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده اند. به منظورگردآوری داده های پژوهشی از پرسشنامه استفاده گردید. برای سنجش روایی،از روایی محتوا و تحلیل عامل تأییدی و سنجش پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. میزان آلفای کرونباخ سبک رهبری ، استراتژی هایتمایز، نوآوری و عملکرد به ترتیب 92 / 0 ، 81 / 0 ، 90 / 0 و 86 / 0 محاسبه گردید. تجزیه و تحلیل اطلاعات با روش مدل سازی معادلات ساختاری ونرم افزارآموس انجام گرفت. نتایج معادلات ساختاری نشان داد که سبک رهبری مدیران براستراتژی های تمایز شرکت چینی تقدیس گناباد تاثیرمثبت و معناداری دارد. سبک رهبری مدیران برعملکردشرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین سبک رهبری مدیران بر نوآوری هم تاثیرمثبت و معناداری دارد. نو آوری بر استراتژی های تمایز شرکت چینی تقدیس گناباد مثبت و معناداری دارد. همچنین نواوری بر عملکرد شرکتتاثیر مثبت و معناداری دارد.استراتژی های تمایز بر عملکرد شرکت چینی تقدیس گناباد تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی تمایز ، رهبری و نوآوری ، عملکردکارکنان چینی تقدیس