کاهش زمان پروژه همواره یک استراتژی مهم در دستیابی به اهداف پروژه های ساخت بوده و خواهد بود. انتخاب سیستم اجرای مناسب پروژه یکی از مهمترین تصمیمات استراتژیک است که نقش قابل ملاحظهای در پیشرفت و بهرهوری پروژه های عمرانی دارد. با توجه به اهمیت کاهش زمان و انتخاب مناسب ترین سیستم، هدف اصلی این تحقیق اولا شناسایی 4 روش موثر تسریع زمان پروژه و مهم ترین عوامل اثرگذار بر معیارهای اصلی مدیریت پروژه (زمان، هزینه، کیفیت و ایمنی) در چارچوب پروژه های Fast-track بوده و سپس برمبنای اطلاعات حاصله با بهره مندی از روش تصمیم گیری چندمعیاره مناسب ترین تکنیک تسریع زمان در صنعت نفت و گاز انتخاب میشود. روش کار در قسمت اول به صورت مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه بوده و در قسمت دوم از روش فرایند تحلیل شبکه ای (ANP) برای وزندهی معیارها و رتبهبندی تکنیکها استفاده خواهد شد. نتایج این تحقیق نشان میدهد که در پروژه های نفت و گاز روش
همپوشانی موثرترین روش تسریع زمان ضمن ارائه رابطه بهینه بین معیارهای مدیریت پروژه است.