طراحی مدل ارزیابی شایستگی رهبری مدیران پروژه با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره

یکی از مهمترین عوامل موثر بر موفقیت پروژه ها، وجود یک مدیر پروژه شایسته در راس تیم آن پروژه است. ازاینرو همواره یکی از مهمترین دغدغه های سازمانهای پروژه محور، شناسایی، انتصاب و به کارگیری مدیران پروژه شایسته میباشد. میتوان گفت یکی از مهمترین توانمندیهای یک مدیر پروژه شایسته، رهبری اوست که به واسطه آن افراد تیم خود را در جهت دستیابی به چشم انداز یا مجموعه ای از اهداف پروژه تحت تاثیر قرار می دهد. در همین راستا این مقاله که یک پژوهش توصیفی-پیمایشی به شمار میرود، به دنبال ارائه یک رویکرد نوین و کارا به منظور ارزیابی شایستگی رهبری مدیران پروژه میباشد. ازاینرو در ابتدا پس از انجام مطالعات کتابخانه ای، با استفاده از رویکرد روش دلفی فازی مولفه های موثر در شایستگی رهبری مدیران پروژه مورد بحث و بررسی خبرگان قرار گرفته و پس از وزن دهی مولفه ها به روش AHP با استفاده از رویکرد ELECTRE TRI به دسته بندی این مولفه ها پرداخته شد که در نتیجه ۱۱ مولفه اصلی شایستگی رهبری در مدیران پروژه در دو دسته جای گرفت. با استفاده از این نتایج مدلی طراحی شد و سپس روایی و پایایی آن مورد ارزیابی قرار گرفت. در نهایت نیز با استفاده از روش تحلیل آماری ضریب اسپیرمن همبستگی درونی مولفه ها تحلیل گردید.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، رهبری ، مدیریت پروژه ، ارزیابی مدیران پروژه ، روش ELECTRE TRI