تدوین و اولویت بندی استراتژی های اداره آموزش و پرورش شهرستان شهرکرد با استفاده از روش SWOTو QSPM

سازمانها نیاز دارند تا خود را در برابر چالشها مصون نگاه دارند، لذا استفاده از فرآیند برنامهریزي راهبردي نقش کلیدي در موفقیت سازمانها ایفا میکند. هدف از تهیه این مقاله تدوین استراتژي اداره آموزش و پرورش شهرستان شهرکرد است. امروزه یکی از رمزهاي موفقیت هر سازمانی، قدرت تجزیه و تحلیل آن سازمان است. یکی از مهمترین ابزارهاي تجزیه و تحلیل سازمانیSWOT است که مخفف 4 واژه قوتها و ضعفها (عوامل داخلی)، فرصتها و تهدیدات (عوامل خارجی) و بعنوان ابزار و تکنیک خوبی براي تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی است. یک رویه کارآمد براي برنامه ریزي استراتژیک این است که بعد از بررسی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس هاي SWOT و QSPM را ایجاد نماییم؛ QSPM به عنوان ابزاري براي مقایسه کردن و اولویتبندي کردن عوامل کلیدي داخلی و خارجی مورد استفاده قرار می گیرد و این احتمال را کاهش میدهد که این عوامل چشم پوشی شوند یا به طور نامناسب وزن داده شوند. در این مقاله پس از بررسی عوامل داخلی و خارجی با استفاده از ماتریس QSPM اقدام به برنامه ریزي استراتژیک اداره آموزش و پرورش شهرکرد می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، استراتژی ، ماتریس SWOT ، ماتریس QSPM