بررسی تاثیر شیوع ویروس کرونا بر روند اجرایی طرح های عمرانی در قالب فرآیندهای گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)

پروژه عمرانی را می توان صحنه ای در نظر گرفت که در آن تلفیقی منسجم از منابع انسانی، مصالح، تجهیزاتی و مادیدر طی زمانی محدود به عنوان طول عمرپروژه با کارگردانی تکنیک های مدیریت سعی در دستیابی به اهداف از پیشتعیین شده در قالب ساختاری عمرانی دارد. همانگونه که در تعریف نیز مشهود است اساس این پروژه ها متکی بر تامینشرایط مناسب برای دسترسی به منابع (انسانی، مصالح، تجهیزاتی و مالی و ...) می باشد. هرگونه محدودیت در زمینهاستفاده، بهره برداری و دسترسی مناسب به منابع، میزان تحقق اهداف مورد انتظار از پروژه را تحت تاثیر خواهد داد.در برهه کنونی شیوع بیماری واگیردار ناشی از ویروس کرونا تاثیر عمیقی در روابط، ارتباطات انسانی و به تبع آن درساختار مالی واقتصادی سازمان ها و زیر مجموعه آنها یعنی طرح ها و پروژه ها نهاده و نمودی بین المللی یافته است.تاثیرات این بحران فراگیر با توجه به ماهیت اجتماعی و پیچیده بصورت چند بعدی در پروژه های عمرانی دیده می شود.نویسنده این تحقیق برآن است بر اساس معیار قراردادن یکی از معتبرترین استاندارد ها در زمینه مدیریت پروژه بنامگستره دانش مدیریت پروژه (((Project Management Body of Knowledge (PMBOK) تاثیرات این بحران را برروی فرآیندهای مصوب مدیریت پروژه نشان دهد، تا امکان برنامه ریزی و پیاده سازی راه حل های مناسب جهت عبور ازبحران توسط سایر فرهیختگان راحتتر میسر گردد.

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی ، مدیریت اجرایی ، ویروس کرونا ، مدیریت منابع ، ارتباطات انسانی ، مدیریت بحران