مروری بر پیامدهای سازنده و مخرب رهبری فروتنانه

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 488

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MTAEB05_037

تاریخ نمایه سازی: 15 مهر 1399

چکیده مقاله:

اهمیت منابع انسانی به عنوان یکی از دریچه هاي کسب مزیت رقابتی، پژوهشگران حوزه مدیریت را بر آن داشته تا در زمینه-هاي مختلف این حوزه، مطالعاتی را انجام دهند. یکی از مباحث مهم در زمینه توسعه و بهسازي منابع انسانی و مدیریت رفتارسازمانی بحث سبک هاي رهبري، صفات مشخصه رهبران سازمان ها و تاثیرات و پیامدهاي آن بر زیردستان و در نتیجه برعملکرد و اثربخشی سازمانی است. در سال هاي اخیر موضوع فروتنی و تواضع رهبران سازمانی توجه پژوهشگران را به خودجلب کرده و مطالعاتی در این زمینه انجام شده است. با توجه به اهمیت این موضوع و کمبود مطالعات داخلی انجام گرفته، دراین مقاله، پژوهش هاي خارجی انجام شده در این حوزه در بازه زمانی سال هاي 2013 تا 2020 مطالعه و بررسی شده و نتایج پیامدهاي فروتنی در قالب 4 گروه تقسیم بندي شده است که به صورت: 1. متغیرهاي مرتبط با خلاقیت و نوآوري، 2. متغیرهاي مرتبط با بروز رفتار صداي کارکنان، 3. متغیرهاي مرتبط با تیم و سازمان و 4. متغیرهاي مرتبط با عملکرد و ادراك کارکنان گزارش شده است. این پژوهش براساس هدف تحقیقاتی با توجه به اینکه به منظور رفع نیاز بشر و بهبود و بهینه سازيابزارها و روش هاي توسعه و ارتقا سطح زندگی انسان طراحی شده است، جزو تحقیقات کاربردي محسوب می شود و براساسماهیت توصیفی و اکتشافی می باشد. نتایج این مطالعه به پژوهشگران داخلی کمک خواهد کرد تا با دیدي جامع تر نسبت بهپیشینه ادبیات این حوزه بتوانند کمبودهاي موجود را برطرف کرده و پژوهش هایی در حوزه هاي بکر مرتبط با فروتنی رهبران سازمانی انجام دهند.

نویسندگان

الهام بهارلو

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه شهید بهشتی