تدوین متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی سرویس گرا در جهت پوششکامل به چارچوب زکمن

چارچوب معماری زکمن که به نوعی جدول مندلیف مدلهای معماری سازمانی به حساب می اید چارچوب مرجعی است که شش جنبه اطلاعات، فرایندها، مکان ها، افراد، رویدادها و اهداف را تحت پوشش قرار میدهد چالش اصلی چارچوب زکمن عدم ارائه روش انجام معماری است واضح است که داشتن یک چارچوب هرچقدر هم کامل و خوش تعریف بدون بکارگیری و اجرای آن بی فایده خواهد بود دراین مقاله متدولوژی معماری سازمانی اقای اسپیواک با توجه به رویکرد معماری سرویس گرا و در جهت پوششکامل در حد توان و دانش به چارچوب زکمن اصلاح و بروز رسانی می شود نتایج این رهیافت برهر سه موردچارچوب زکمن متدولوژی معماری اقای اسپیواک و معماری سرویس گرا اثر می گذارد.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، معماری سرویس گرا ، چارچوب زکمن ، متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی