کاربرد روش فرآیند تجزیه و تحلیل شبکه ای(ANP) در اولویت بندی استراتژی های تأمین منابع مالی برای پروژه های صنعت پالایش نفت ایران

استراتژی تأمین منابع مالی، یک برنامه جامع برای عمل است که جهت گیری های عمده سازمان را معین می کند و رهنمودهایی برای تخصیص منابع در مسیر کسب هدف های بلند مدت سازمانی ارایه می دهد. انتخاب استراتژی مناسب تأمین منابع مالی، کاری پیچیده و حتی مخاطره آمیز است زیرا هر استراتژی سازمان را به یک محیط رقابتی خاص هدایت می کند و چگونگی برنامه ریزی مدیران برای تطبیق قوت ها و ضعف های سازمان با فرصت ها و تهدید های محیطی را معین می سازد. نحوه تأمین مالی بر حسب شرایط اختصاصی و یا محیط فعالیت شرکت ها متفاوت و در برخی موارد با محدودیت های جدی و مشکلات فراوانی همراه است. شناسایی استراتژی های صحیح تأمین منابع مالی، توان شرکت در نیل به هدف های استراتژیک را تقویت می کند. پس از شناسایی استراتژی ها باید نسبت به اولویت بندی آنها با استفاده از روش مناسب تصمیم گیری اقدام نمود. اگر چه تکنیک AHP روش مناسبی برای ارزیابی استراتژی هاست اما وابستگی بین فاکتورها را نادیده می گیرد. روش AHP بر این فرض استوار است که فاکتورهای موجود در ساختار سلسله مراتبی مستقل می باشند، اما این فرض همیشه صحیح نمی باشد. بنابراین در این مقاله، اولویت بندی استراتژی ها وقتی که بین معیارها وابستگی وجود دارد، انجام شده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، تأمین منابع مالی ، تصمیم گیری چند معیاره ، پالایش نفت ، ANP