ارزیابی و ریسک و بررسی راه کارهای کاهش ریسک درزنجیره تامین مواد از طریق ایجاد فرایند بازیافت مواد

امروزه توجه به فرصت ها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع و شرکتها در رویارویی با عدمقطعیت ها و ریسک های موجود ضروری و مهم بوده و مدیریت ریسک های زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت می باشد. مدیریتریسک فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آنها و برنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک ها می باشد. ارزیابیریسک یکی از مراحل مهم مدیریت ریسک بوده و با توجه به وجود ریسک های فروان و نیز لزوم صرف بهینه منابع در زنجیرهتامین، اهمیت زیادی دارد و نادیده گرفتن آن و حتی اجرای ناقص این فرایند ممکن است خسارات جبران ناپذیری را بر بخش-های مختلف زنجیره وارد کند. ارزیابی و رتبه بندی بندی ریسک، برتری هر ریسک را بر اساس شاخص های مرتبط مشخصکرده و در نتیجه امکان ارایه پاسخ مناسب برای هر ریسک فراهم می گردد. به دلیل افزایش عدم قطعیت در زنجیره تامین وبروز عواملی نظیر مسائل سیاسی، نوسانات تقاضا، تغییرات تکنولوژی، ناپایداری های مالی و حوادث طبیعی و ...، سازمان ها برایکاهش آسیب پذیری و افزایش قابلیت تحمل زنجیره تامین خود مجبور به صرف منابع برای پیش بینی تقاضا، تامین و عدمقطعیت های داخلی سازمان شدند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی و ریسک ، کاهش ریسک ، زنجیره تامین