تاثیر همگرایی فناوری بر استراتژی پرتفوی محصولات شرکت

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 391

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MCCONF05_090

تاریخ نمایه سازی: 25 شهریور 1399

چکیده مقاله:

همگرایی فناوری در صنعت الکترونیک با تفکیک فعالیت های جدید، محصولات موجود را دستخوش تغییر و تحولاتی کرده است گرچه محققان به بررسی شاخصه های مختلف همگرایی فناوری در ادبیات پیشین پرداخته اند اما تاثیر همگرایی فناوری بر استراتژی های پرتفوی محصولات شرکت هنوز هم به صورت یک موضوع نسبتا ناشناخته باقی مانده است لذا ما با تمرکز بر ادبیات حوزه تقلید اطلاعات محور و تغییرات فناوری به توسعه فرضیاتی در زمینه تاثیر استفاده از فناوری بر بهبود محصولات و پرتفوی شرکت ها و رهبران بازار، خواهیم پرداخت. داده های به دست آمده از 3000 استراتژی تقلیدی در سطح پرتفوی محصول همراه با 3500 نوع مدل تلفن همراه که از سوی 55 فروشنده تلفن همراه بین سال های 2000 تا 2020 میلادی ارائه شده اند نشان می دهد ارتباط بین سطح همگرایی فناوری در محصول و میزان تقلید از استراتژی پرتفوی محصول رهبر بازار به صورت منحنی خمیده U شکل است این داده ها نشان می دهند تجارب پیشین شرکت نیز نقش بسزایی در تعدیل رابطه خطی فوق دارد.

کلیدواژه ها:

فناوری ، استراتژی ، پرتفوی ، رویکرد تقلیدی اطلاعات محور

نویسندگان

حامد شاکریان

دانشجوی دکتری تخصصی، رشته مدیریت صنعتی، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد؛ حسابداری و مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز آذربایجان شرقی، ایران