بررسی رویکرد مواجه با ریسک در مدیریت پروژه های سنتی و چابک

توسعه پویای محیط کسب وکارها سبب شده است تا برای کاهش ریسک های موجود ، مدیران به سمت ایجاد فضایی برای مدیریت چابک ترغیب شوند. اینامر عمدتا0 به دلیل کم کردن محدودیت زمانی برای تحقق اهداف پروژه و همچنین بروز تغییرات غیر منتظره در محیطهای پروژه محور میباشد. همچنین استانداردها و الزامات مدیران پروژه برای مدیریت ریسک پروژه ها نیز تغییر کرده است. سازمان ها از پروژه ها برای مدیریت تغییرات و توسعه و استقرار محصولات جدید استفاده می کنند. در یک فضای رقابتی ، فقط مدیران پروژهای که می توانند ریسک ها را مدیریت کرده و پروژه را با کارآیی بیشتری تحقق بخشند ، موفق خواهند شد. هدف این نوشتار برجسته کردن اهمیت مدیریت ریسک و تقابل اجرای آن در رویکردهای سنتی و چابک برای مدیریت پروژه است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مدیریت پروژه چابک ، سازمان پروژه محور