پایش شاخص های کلیدی عملکرد و سنجه ها با توسعه سامانه اطلاعات مدیریت پروژهدر سازمان های پروژه محور مورد مطالعه : شرکت مهندسی مشاور طوس آب)

با پیچیده تر شدن پروژه ها و سازمانها، مدیران برای تصمیم گیری در حوزه های مختلف به اطلاعات با ارزش، جامع، دقیق و ساختار یافته نیاز دارند. در وضعیت رقابتی امروز ارائه انبوه اطلاعات گردآوری شده منجر می شود تا مدیران نتوانند تصمیم صحیح را در زمان مناسب اخذ نمایند. لذا توسعه سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه برای پیاده سازی و استقرار داشبوردهای مدیریتی در سطح سازمان یک امر ضروری می باشد، که این امکان را فراهم می سازد تا به صورت یکپارچه و مداوم نظارت و پایش وضعیت پروژه ها از منظر مواردی نظیر زمان، هزینه، منابع، محدوده، کیفیت، اقلام کاری و همچنین عملکرد بخش های مختلف سازمان صورت گیرد. هدف از این پژوهش طراحی و ارائه داشبورد مدیریتی برمبنای شاخص های کلیدی عملکرد در سازمانهای پروژه محور می باشد.

کلیدواژه ها:

شاخص های کلیدی عملکرد ، سنجه ها ، سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ، داشبوردهای مدیریتی ، پایگاه داده