رویکردی از مدیریت پروژه های عمرانی در راستای ارتقای کیفیت و کاهش هزینه و زمان

کاهش در اجرای پروژه ها از مهمترین چالش های مدیریت ساخت می باشد. در کشور ما بعد از انقلاب جهش قابل ملاحظه ای در ساخت پروژه های عمرانی ملی صورت گرفته است با این حال علی رغم افزایش تعداد پروژه های در دست اجرا و یا به بهره برداری رسیده، مشکلی که گریبان گیر این نوع پروژه ها می باشد عدم شروع اجرا و بهره برداری از آن ها در موعد مقرر طبق برنامه زمان بندی می باشد. این تاخیرات ضمن اینکه باعث افزایش هزینه ساخت و کاهش کیفیت آن ها می گردد، در مواردی چنان زیاد می شود که طرح را از حالت اقتصادی خارج می کند. در این مقاله ضمن تعریف مباحث اولیه مدیریت به نقش و جایگاه مدیریت زمان، در بروز تاخیرات و ارائه راهکارهای مناسب جهت رفع آن ها می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، کاهش و افزایش در اجرا برنامه ریزی ، تاخیر ، هزینه و اقتصاد ، پروژه های عمرانی