ارزیابی و درجه بندی علل تاخیرگذار د ر پروژه ها ی عمرا نی با استفاده از روش ترکیب ی AHP (مطالعه موردی: پروژه های راهساز ی در شهرستان دزفول)

پروژه ها به منظور تامین هدفی منحصر به فرد تعریف می شوند و موفقیت پروژه بستگی به برقراری تعادل مناسبی بین سه عامل مهم زمان انجام کار، منابع مورد استفاده و هزینه انجام کار دارد . پروژه ه ای راه سا زی به دلیل حجم زیاد منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند، خصوصا اینکه کمبود منابع مالی دولت جهت توسعه راه ها باعث افزایش اهمیت برنامه ریزی صحیح این پروژه های عظیم شده است.امروزه بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای در حال توسعه به پروژه های عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد و یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصاد ی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد. عمده ترین معضلی که اغلب پروژه های عمرانی با آن مواجه هستند تاخیر و یا رویکردی است که زمان مورد اشاره در قرارداد بر ای انجام عملی خاص را طولانی تر می کند. و بصورت طولانی کردن مدت زمان فعالیت و یا به تعویق افتادن تار یخ شروع آن ظاهر می گردد. در این راستا پژوهش حاضر با هدف بررسی شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر تاخیرات پروژه های عمرانی با استفاده از روش ترکیبی AHP و VIKOR (مطالعه موردی: پروژه های راهسازی در شهرستان دزفول) انجام گرفته است. با اجرای تحلیل سلسله مراتبی در نرم افزار متلب وزن شاخص ها حاصل گردید.پس از شناسایی شاخص ها و زیر شاخص های مربوطه به کاهش عوامل هزینه و زمان با استفاده از روش تصمیم گیری چند معیارهVIKOR به رتبه بندی شاخص های زمان و هزینه پرداخته شد. با توجه به اوزان دریافتی از خروجی نرم افزار رتبه بندی شاخص زمان بهعنوان عامل موثر گزارش شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تاخیر در پروژه ها ، کاهش زمان ، فرایند ترکیبی مدل AHP