بهینه سازی اجرای پروژه های ساخت و ساز با بکارگیری مدیریت ریسک های واحد و یکپارچه سازی

بهینه سازی و برنامه ریزی در ساخت و ساز پروژه های عمرانی را می توان ایجاد هماهنگی لازم در اجرای فعالیت ها برای کاربرد مناسب منابع و امکانات، به منظور رسیدن به هدف نهایی پروژه دانست. در ایجاد این هماهنگی، الزاما محدودیت های زمانی، بودجه، نیروی انسانی، تجهیزات، مواد و سایر منابع و امکانات، همچنین محدودیت های مربوط به کیفیت کارهای قابل اجرا، و روش های اجرای آنها، قوانین و مقررات حاکم بر محیط، و بسیاری از محدودیت های دیگر که به نوعی با فاز های مختلف پروژه ارتباط خواهند داشت مورد نظر قرار می گیرند. مدیریت ریسک پروژه به عنوان یکی از عناصر نه گانه مدیریت استراتژیک پروژه در موفقیت پروژه نقش بسزایی ایفا می کند. لذا هدف از این تحقیق بهینه سازی اجرای پروژه های ساخت وساز با بکارگیری مدیریت ریسک های واحد و یکپارچه سازی در پروژه های ساخت و ساز شهر پردیس میباشد. جامعه آماری در پژوهش حاضر مدیران، کارفرمایان، کارشناسان و کارکنان میباشند. ریسکهای شناسایی شده شامل -1هزینه،-2 زمان، -3 منابع انسانی، -4کیفیت، -5قرارداد، -6محدوده، -7ارتباطات، -8غیره میباشند. نتایج رتبه بندی نشان داد که معیارهای هزینه، زمان و قرارداد دارای رتبه های اول تا سوم از میان سایر ریسکهای پروژه میباشند. همچنین جهت بهینه سازی پروژه حداقل نمودن هزینه ها و زمان بندی درست پیشنهاد میگردد.

کلیدواژه ها:

پروژه ساخت وساز ، مدیریت ریسک ، بهینه سازی ، یکپارچه سازی