بررسی تطبیقی مدلهای برنامه ریزی استراتژیک دیوید و هکس و مجلوف با تکنیکهای MADM
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,766
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_184
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
چکیده مقاله:
در جستجوی مزیتهای رقابتی مدیران واحدهای اقتصادی همواره به دنبال مناسب ترین گزینه ها هستند دربحث برنامه ریزی استراتژیک نیز امروز سوال اصلی لزوم یا عدم لزوم استراتژی برای سازمان نیست بلکه مهم انتخاب مناسب ترین استراتژی با توجه به فرهنگ قابلیتهای سازمان و ناپایداری های روزافزون محیطی است دراین مقاله در ابتدا با استفاده از دو مدل مهم برنامه ریزی استراتژیک دیوید و هکس و مجلف، استراتژی های یکی از شرکتهای تعاونی موفق ملی شرکت تعاونی مغان کارا تبیین گردیده است سپس با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره دومدل براساس نظرات 18 مدیر و مسئول فنی شرکت اولویت بندی شدند معیارهای مقایسه دو مدل پنج شاخص قابلیت بکارگیری قابلیت تسهیل کنندگی قابلیت متقاعد سازی مدیران و کارکنان توان پاسخگویی به تغییرات محیطی و قابلیت تعیین استراتژی های موفقیت امیز بوده است نتایج حاکی از اولویت انتخاب مدل هکس و مجلوف براساس تکنیک TOPSIS,AHP و اولویت مدل دیوید براساس تکنیک SAW دارد ضمنا تهیه کنندگان مقاله نسبت به تهیه نرم افزاری برای تعریف استراتژی مناسب شرکت ها از طریق مدل هکس و مجلوف اقدام نموده انددر تهیه این مقاله نیز از نرم افزار استفاده شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ناصر پورصادق
دانشیار دانشگاه دفاع ملی تهران
علیرضا نصرتی
کارشناس ارشدمدیریت اجرایی
فاطمه تکلوی
کارشناس زبان انگلیسی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :