تحلیل تطبیقی - انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,174
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_115
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
چکیده مقاله:
هدف این مقاله تحلیل تطبیقی ودر عین حال انتقادی نه فن تکنیک قابل کاربرددر طراحی استراتژی های پابرجا است استراتژی پابرجا استراتژی ای است که در برابر حالات مختلف محیطی همچنان مفید و معنادار است و هرکدام از حالت ناپایدار محیطی رخ دهد این استراتژی پایدار است این نه فن عبارتند از تصمیم گیری پابرجا، تحلیل ذینفعان و برنامه ریزی استراتژیک ذینفع محور، برنامه ریزی برپایه مفروضات، تحلیل حالات و اثرات خطا، تحلیل درخت خطا، تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل اثرات جانبی راه حل، برنامه ریزی حساس به عدم قطعیت، برنامه ریزی بر مبنای سناریو، دراین مقاله موضوعات محوری فرایندهای فرعی نقاط قوت و نقاط قابل بهبود این فنون و جایگاه احتمالی آنان در طراحی استراتژی پابرجا تحلیل شدند نتیجه کلیدی این تحلیل تطبیقی - انتقادی این است که علیرغم نقاط قوت قابل توجه در هرکدام از فنون شناسایی شده هیچ کدام از فنون کامل و جامع نیستند و این فنون می توانند توسط دیگر فنون تکمیل شوند برای دستیابی به استراتژی پابرجا می توان و باید این فنون را به صورتی سیستماتیک با یکدیگر ترکیب کرد جایگاه و نقش احتمالی هرکدام ازا ین فنون در سه فاز مختلف پیش طراحی و طراحی و پس طراحی تعیین شدها ند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدحمید خدادادحسینی
عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس
مجتبی لشکربلوکی
کاندیدای دریافت دکتری مدیریت استراتژیک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :