رقابت برمبنای تحلیل با استفاده از سیستم های تحلیل گر

هدف از نگارش این مقاله تعیین اهداف و ویژگیها و مدلسازی و سیستمهای تحلیل گر به منظور بهینه سازی فرایندهای کسب و کار و خلق مزیت رقابتی پایدار است دو رویکرد کلی برای تدوین استراتژی شرکت وجود دارد: مدل سازمان صنعتی - که بر مبنای تحلیل محیط خارجی سازمان استوار است - مدل مبتنی بر منابع - که تحلیل محیط داخلی برای شناسایی شایستگی های اصلی را سرلوحه کار قرار می دهد تحلیل محیط خارجی و محیط داخلی نیازمند سیستمهای قدرتمند تحلیلی است که اطلاعات را به طور انی و بلادرنگ تحلیل کرده و نتایج را دراختیار مدیران قرار دهند تا بر مبنای آن تصمیمات را اتخاذ نمایند از سوی دیگر سیستمهای تحلیل گر براساس استراتژی انتخاب شده از سوی شرکت طراحی و مورد استفاده قرار میگیرند زیرا آنها در حقیقت ابزاری برای اجرای هرچه موثرتر و بهتر استراتژی به حساب می ایند دراین مقاله مدلی برای توسعه سیستمهای تحلیلی در سازمان معرفی شده است تا در قالب ان زمینه طراحی این سیستمها در گونه های مختلف سازمانی فراهم گردد در انتها نقش و نیازمندیهای یک سیستم تحلیلی در استراتژی های نواوری مطرح شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، رقابت ، سیستمهای تحلیلی ، نواوری